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如何管控重点人员

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-21 17:12:35  浏览次数:16
首先我们要明白当前重点人员管控工作存在的问题所在:?
1、重点人员列管范围狭小,漏洞现象较为突出;
2、重点人员管控体制还不完善健全,导致失控现象突出;
3、负责管控的社区民警缺乏有效方法,管控效果不佳;
4、相应的管控制度不够完善,工作表面化严重。

其次我们要分析这些问题存在的原因:
1、社会环境的突变以及巨变造成;
2、缺乏有效的协作,各部门之间以及各人员之间的配合度不够;
3、管理理念落后,没有与时俱进的思想。

最后,对重点人员管控工作的实施:
1、集聚社会力量,加强对重点人员管控工作的齐抓共管;
2、形成内部联动机制,准确收集有效信息,确保重点人员列管到位;
3、借鉴外部良好经验,不断创新管理理念;
4、明确工作责任,落实管控措施。

源中瑞解决方案
1.实现重点人员档案电子化管理,实时掌握辖区重点人员整体分布等情况。
2.实现各部门之间线上信息流转,协同作战。
3.压实部门和镇村工作人员的责任,形成多部门管控合力。
4.通过多维档案和事件中心、监控预警系统的建立,实现对重点人员精细化管控,
及时发现重中之重人员,提升各职能部门快速处置的能力和水平。

http://www.juxixi.com/hqsw/show-6626.html

特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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